Während des Projekts werden mehrere Hindernisse identifiziert, die den Fortschritt behindern. Was sollte der Projektmanager tun, um diese Hindernisse zu beseitigen?

Die korrekte Antwort ist "Pläne zur Beseitigung der Hindernisse umsetzen". Als Projektmanager ist es Ihre primäre Aufgabe, Hindernisse aktiv zu managen und zu beseitigen, sobald sie identifiziert wurden. Das Umsetzen von Plänen zur Beseitigung der Hindernisse ist ein proaktiver Schritt, der den Projektfortschritt sicherstellt. "Das Projektteam an anderen Aufgaben arbeiten lassen" ist falsch, da dies das Problem nicht löst und den Projektfortschritt weiter verzögern könnte. "Die Probleme an den Lenkungsausschuss des Projekts eskalieren" ist eine Option, aber erst nachdem Sie versucht haben, die Hindernisse selbst zu beseitigen, oder wenn die Hindernisse außerhalb Ihres Einflussbereichs liegen. Eine sofortige Eskalation ist oft nicht der erste Schritt. "Die Hindernisse zur Lösung priorisieren" ist ein wichtiger Schritt im Prozess des Hindernismanagements, aber es ist nur ein vorbereitender Schritt. Nach der Priorisierung müssen die Pläne auch umgesetzt werden, um die Hindernisse tatsächlich zu beseitigen.