Während einer agilen Transformation befürchtet die Geschäftsleitung, die Kontrolle über den Projektumfang zu verlieren. Was sollte der Projektmanager tun, um dieses Risiko zu mindern?
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Richtige Antwort: Ein Governance-Modell vorschlagen, das die Teams befähigt und gleichzeitig der Geschäftsleitung die notwendige Aufsicht bietet..
Warum dies die Antwort ist
Die Geschäftsleitung befürchtet Kontrollverlust, was bei agilen Transformationen häufig vorkommt. Ein Governance-Modell, das sowohl Team-Empowerment als auch Management-Aufsicht bietet, ist der beste Weg, dieses Risiko zu mindern. Dies ermöglicht den Teams, schnell und flexibel zu arbeiten, während die Geschäftsleitung die
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