Während einer Iteration wird eine geplante Aktivität komplexer, muss aber so schnell wie möglich geliefert werden. Welcher Ansatz sollte verwendet werden?

Die korrekte Antwort ist, dass cross-funktionale Teammitglieder zusammenarbeiten sollten, um die Aktivität abzuschließen. In agilen Umgebungen, insbesondere bei Scrum, sind Teams selbstorganisierend und cross-funktional. Wenn eine Aufgabe komplexer wird und schnell geliefert werden muss, ist es am effektivsten, wenn das Team seine vielfältigen Fähigkeiten kombiniert, um eine Lösung zu finden und die Aufgabe zu erledigen. Der Team-Facilitator (Scrum Master) ist dafür verantwortlich, Hindernisse zu beseitigen und das Team zu coachen, nicht aber, externe Unterstützung für spezifische Aufgaben zu organisieren. Das Hinzuziehen eines externen Spezialisten ist oft zeitaufwendig und widerspricht dem Prinzip der Selbstorganisation des Teams. Das Verschieben des Arbeitselements in das Product Backlog durch den Product Owner würde die Lieferung verzögern, was der Anforderung "so schnell wie möglich" widerspricht.