Während einer Iterationsprüfung besteht bei einigen Produktfunktionen das Risiko einer Annullierung aufgrund hoher Betriebskosten in der Produktion. Welche Art von Analyse hätte der Projektleiter durchführen sollen, um dies zu verhindern?

Die Nutzenanalyse (Benefit Analysis) bewertet den Wert und die Vorteile eines Produkts oder einer Funktion im Verhältnis zu den Kosten. Hätte der Projektleiter eine Nutzenanalyse durchgeführt, wären die hohen Betriebskosten der Produktfunktionen frühzeitig erkannt und das Risiko einer Annullierung vermieden worden. Eine Risikoanalyse identifiziert und bewertet mögliche Risiken, hätte aber nicht direkt die Wirtschaftlichkeit der Betriebskosten bewertet. Die Kapazitätsanalyse bewertet die Fähigkeit, eine bestimmte Arbeitslast zu bewältigen, und die Lückenanalyse identifiziert Unterschiede zwischen dem aktuellen und dem gewünschten Zustand; beide sind hier weniger relevant.