Während eines agilen Projekts verlor das Team eine Ressource und neue Anforderungen wurden dem Backlog hinzugefügt. Was sollte der Projektmanager als Nächstes tun?

Die Neubewertung der Backlog-Priorität mit dem Product Owner ist entscheidend, da der Verlust einer Ressource die Team-Velocity (Arbeitsgeschwindigkeit) direkt beeinflusst. Neue Anforderungen und eine reduzierte Kapazität erfordern eine Anpassung der Reihenfolge und des Umfangs der zu liefernden Arbeit, um den größten Wert zu erzielen. Der Product Owner ist für die Maximierung des Produktwerts verantwortlich und muss daher in diese Priorisierungsentscheidung einbezogen werden. Die Neubewertung des Umfangs der aktuellen Iteration ist nicht die primäre nächste Aktion, da dies eine Folge der Priorisierung ist und nicht die Ursache des Problems löst. Die Velocity wird durch den Ressourcenverlust beeinflusst, nicht durch die Iterationsdauer, die in agilen Projekten oft fest ist. Eine Neubewertung des gesamten Projektzeitplans ist zu früh, da zunächst die Auswirkungen auf die aktuelle und nächste Iteration durch die Backlog-Priorisierung geklärt werden müssen.