Während eines Sprints entdeckt ein Teammitglied ein Problem, das das Teammitglied und der Product Owner als wichtiger als andere Sprint-Features erachten, aber die Fertigstellung des Sprints nicht blockiert. Was sollte der Projektleiter das Team anweisen zu tun?

In Scrum ist der Sprint-Plan bindend, sobald der Sprint begonnen hat. Änderungen, die die Sprint-Ziele gefährden, sollten vermieden werden. Das Problem sollte im Product Backlog priorisiert und in einem zukünftigen Sprint behandelt werden. Dies gewährleistet, dass das Team sich auf die Erreichung der aktuellen Sprint-Ziele konzentriert. Das sofortige Beheben des Problems würde den Sprint-Plan stören und die Lieferfähigkeit des Teams beeinträchtigen. Eine Einreichung beim Change Control Board (CCB) ist für agile Projekte in der Regel nicht die erste Maßnahme bei solchen Problemen, da agile Methoden auf schnelle Anpassung setzen, aber innerhalb des Sprint-Rahmens. Das Verschieben auf den nächsten Sprint ohne Priorisierung im Backlog ist ebenfalls nicht optimal, da die Wichtigkeit des Problems eine formelle Priorisierung erfordert.