Während eines täglichen Standups brachten Entwickler mehrere Hindernisse zur Sprache und baten den Projektleiter, diese zu priorisieren. Es gibt komplexe Backlog-Elemente, ein neuer Junior-Tester meldete Compliance-Mängel, der Product Owner und einige Entwickler werden das Unternehmen verlassen, und der Test- und Produktionssupportvertrag wird nicht verlängert. Welches Problem sollte der Projektleiter zuerst angehen?

Regulatorische Compliance-Probleme haben in der Regel die höchste Priorität, da sie rechtliche Konsequenzen, hohe Geldstrafen oder sogar die Einstellung des Betriebs nach sich ziehen können. Die Behebung dieser Probleme ist entscheidend, um das Projekt und das Unternehmen vor schwerwiegenden Risiken zu schützen. Die Rekrutierung von Personal, die Suche nach einem neuen Product Owner und die Verhandlung von Verträgen sind zwar wichtig, aber sie stellen keine unmittelbare Bedrohung für die Existenz des Projekts oder des Unternehmens dar, wie es Compliance-Verstöße tun. Diese können angegangen werden, nachdem die Compliance-Probleme gelöst wurden.