Was sollte der Projektmanager tun, nachdem er ein Meeting zur Identifizierung der primären Stakeholder des Projekts abgeschlossen hat?

Nachdem die primären Stakeholder identifiziert wurden, ist der nächste logische Schritt, sie zu analysieren. Diese Analyse hilft dem Projektmanager, ihre Interessen, Erwartungen, ihren Einfluss und ihre potenziellen Auswirkungen auf das Projekt zu verstehen. Dies ist entscheidend für die Entwicklung einer effektiven Stakeholder-Management-Strategie. Das Überwachen des Engagements, das Auf-dem-Laufenden-Halten und das Einbinden der Stakeholder sind wichtige spätere Schritte, die jedoch erst nach einer gründlichen Analyse sinnvoll und zielgerichtet durchgeführt werden können. Ohne Analyse weiß der Projektmanager nicht, wie oder wann er diese Aktivitäten am besten durchführen soll.