Welche drei der folgenden Punkte sind Hindernisse, die ein Scrum Master beseitigen sollte? (Wählen Sie drei.)

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, Hindernisse zu beseitigen, die das Team daran hindern, seine Ziele zu erreichen. Eine User Story, die nicht auf dem Scrum Board ist, deutet auf eine fehlende Transparenz oder einen nicht vereinbarten Arbeitsumfang hin, was ein Hindernis ist. Eine Technologie, die agile Fähigkeiten blockiert, ist ein klares Hindernis, da sie die Arbeitsweise des Teams direkt beeinträchtigt. Ein Mangel an Teambefähigung und die Unfähigkeit zur Selbstorganisation sind ebenfalls Hindernisse, da sie die Kernprinzipien von Scrum untergraben und der Scrum Master das Team coachen muss, um diese Fähigkeiten zu entwickeln. Das Besprechen einer User Story, die sich auf dem Scrum Board befindet, ist normal und kein Hindernis. Die Überprüfung des Backlogs während des Daily Standups ist ebenfalls keine Behinderung, sondern eine mögliche Anpassung der Meeting-Struktur, die das Team selbst entscheiden kann.