Welche zwei Maßnahmen sollte ein Projektmanager bei der Einführung eines neuen virtuellen Teams in Betracht ziehen? (Wählen Sie zwei.)

Bei der Einführung eines virtuellen Teams ist es entscheidend, dass der Projektmanager seine eigenen Fähigkeiten als virtueller Leiter bewertet. Dies hilft, potenzielle Herausforderungen proaktiv anzugehen und die Teamführung zu optimieren. Ebenso wichtig ist es, von Anfang an klare Kommunikations- und Fortschrittsüberwachungsmechanismen zu etablieren. Virtuelle Teams benötigen explizite Richtlinien für die Zusammenarbeit, um Missverständnisse zu vermeiden und die Transparenz zu gewährleisten. Die Rekrutierung der besten Ressourcen ist zwar immer wünschenswert, aber nicht spezifisch für die Einführung eines virtuellen Teams. Die Identifizierung von Ressourcen für Arbeitspakete ist Teil der Planungsphase und nicht einzigartig für virtuelle Teams. Die Überprüfung der Verfügbarkeit von Teammitgliedern ist eine fortlaufende Aufgabe, die nicht primär die Einführung betrifft.