Wie sollte der Projektmanager den Projektmanagementplan entwickeln, um sicherzustellen, dass das Projekt kontinuierlich die erwarteten Vorteile liefert?

Der Projektmanager sollte die Projektvorteile mit dem Sponsor klären, um sicherzustellen, dass der Projektmanagementplan auf die strategischen Ziele der Organisation ausgerichtet ist und das Projekt kontinuierlich den erwarteten Nutzen liefert. Der Sponsor ist die primäre Person, die die Projektvorteile definiert und genehmigt. Das Identifizieren des Ziels jedes Arbeitsergebnisses ist eine detailliertere Planungsaktivität, die nach der Klärung der übergeordneten Vorteile erfolgt. Integrationstests für jede Veröffentlichung und die Einbeziehung des gesamten Projektteams in Tests sind Aktivitäten zur Qualitätssicherung und -kontrolle, die zwar wichtig sind, aber nicht direkt die anfängliche Definition und Ausrichtung der Projektvorteile im Plan steuern.