Zu Beginn der Iteration 3 von 6 zeigt die Planung, dass einige Anforderungen nicht klar genug definiert sind, um beginnen zu können. Was sollte der Projektmanager tun?

Die effektivste Maßnahme ist, sich mit dem Product Owner zu treffen, um das Projekt-Backlog zu überprüfen. Der Product Owner ist verantwortlich für die Definition und Priorisierung der Anforderungen und die Klärung von Unklarheiten. Durch die gemeinsame Überprüfung des Backlogs können die betroffenen Anforderungen präzisiert oder neu priorisiert werden, um den Fortschritt der Iteration sicherzustellen. Die Option, unklare Anforderungen zu überprüfen und durch klare zu ersetzen, ist zu allgemein und ignoriert die Rolle des Product Owners. Das Problem zu protokollieren und an den Projektsponsor zu eskalieren, ist eine Eskalation, die zu früh ist und die direkte Verantwortlichkeit des Product Owners umgeht. Schlüsselbenutzer zum täglichen Meeting einzuladen, kann hilfreich sein, aber die primäre Verantwortung für die Klärung liegt beim Product Owner, der das Gesamtbild der Produktvision hat.