A un equipo de alto rendimiento se le asigna trabajo en un nuevo dominio y no puede cumplir con lo esperado. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

Un equipo de alto rendimiento que enfrenta un nuevo dominio necesita apoyo para adaptarse. El director de proyecto debe actuar como facilitador, ayudando al equipo a identificar las nuevas habilidades o conocimientos necesarios y a desarrollar un plan para adquirir esa experiencia. Esto fomenta el crecimiento del equipo y asegura el éxito del proyecto. Disolver el equipo o eliminar miembros es una medida drástica que ignora el potencial del equipo y la inversión realizada. Establecer expectativas sin proporcionar apoyo es contraproducente, ya que el equipo ya está demostrando una brecha de capacidad en el nuevo dominio.