Al cierre del proyecto, se le pide al gerente del proyecto que proporcione calificaciones de desempeño para los miembros del equipo. ¿Qué debería consultar principalmente el gerente del proyecto?

Los indicadores clave de rendimiento (KPI) acordados son la base principal para evaluar el desempeño del equipo al cierre del proyecto. Estos KPI se establecen al inicio del proyecto y proporcionan métricas objetivas y cuantificables sobre el rendimiento esperado de cada miembro del equipo. Consultar la opinión de los interesados o la retroalimentación del patrocinador puede ser útil como información adicional, pero no son el criterio principal para una evaluación de desempeño formal y objetiva. Las competencias de los miembros del equipo son importantes para la asignación de roles, pero los KPI miden el desempeño real contra los objetivos definidos.