Al cierre del proyecto, un interesado del negocio solicita información sobre el rendimiento general del proyecto para evaluar el éxito. ¿Qué debe proporcionar el gerente de proyecto?

La opción correcta es documentar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) en el informe final del proyecto. El informe final del proyecto es el documento formal que resume el rendimiento del proyecto, incluyendo los KPIs, que son métricas cuantificables para evaluar el éxito. Esto proporciona al interesado una visión completa y objetiva del rendimiento. Actualizar el informe de estado no es apropiado al cierre, ya que el estado es continuo. Registrar el rendimiento en el registro de lecciones aprendidas es importante para futuros proyectos, pero no es la respuesta directa a la solicitud de información sobre el rendimiento general del proyecto. Posponer la evaluación no satisface la necesidad inmediata del interesado.