Al inicio de la ejecución de un proyecto, un recurso clave no estará disponible durante dos semanas, lo que podría causar un retraso en el cronograma. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La opción correcta es "Actualizar el plan de gestión de recursos y el cuadro de asignación de recursos en consecuencia" porque, ante la indisponibilidad de un recurso clave, el primer paso es revisar y ajustar la planificación de recursos para reflejar la nueva realidad. Esto asegura que el plan del proyecto siga siendo viable y que se consideren las implicaciones de la ausencia. "Reasignar las tareas a otro recurso y requerir turnos dobles" podría ser una solución, pero debe surgir de una planificación actualizada, no ser la primera acción impulsiva. "Actualizar el cronograma para reflejar las duraciones modificadas" es una consecuencia de la gestión de recursos, no el primer paso. "Solicitar un reemplazo a RRHH y actualizar el registro de riesgos" es una acción importante, pero la actualización del plan de recursos es fundamental para guiar esa solicitud y evaluar el impacto general.