Al preparar el informe mensual de rendimiento, usted tiene: Progreso real = 2 unidades, Progreso planificado = 3 unidades, Costo real (AC) = 2 unidades, Costo presupuestado = 3 unidades. ¿Qué debe informar al comité directivo del proyecto?

El progreso real (2 unidades) es menor que el progreso planificado (3 unidades), lo que indica que el proyecto está atrasado. El costo real (2 unidades) es menor que el costo presupuestado (3 unidades), lo que significa que el proyecto está por debajo del presupuesto. Por lo tanto, la opción correcta es que el proyecto está atrasado y con un costo menor, y se están tomando medidas para acelerar las actividades. Las otras opciones son incorrectas porque la solicitud de extensión de tiempo y presupuesto no se justifica si el proyecto está por debajo del presupuesto, y la inacción o la declaración de ahorro de costos sin abordar el retraso no son respuestas apropiadas para un gerente de proyecto.