Asignado a un proyecto con un cronograma y costos ajustados, el gerente de proyecto encuentra que los recursos son insuficientes. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es identificar los requisitos de recursos y comunicarlos a los interesados para obtenerlos. El director de proyecto debe evaluar la escasez, cuantificar las necesidades y presentar un caso claro a los interesados para asegurar los recursos necesarios. Esto demuestra una gestión proactiva y busca una solución dentro del marco del proyecto. Actualizar el registro de riesgos es una acción secundaria; aunque la escasez de recursos es un riesgo, la prioridad es resolver el problema activamente, no solo documentarlo. Crear la WBS y reducir actividades de gestión del proyecto no aborda la raíz del problema de recursos insuficientes para el alcance actual y podría comprometer la calidad. Formalizar una solicitud de cambio de alcance es una opción si no se pueden obtener los recursos, pero la primera acción debe ser intentar asegurar los recursos para cumplir con el alcance original.