Asignado a un proyecto global con miembros de equipo distribuidos, un gerente de proyecto recuerda que los equipos remotos produjeron anteriormente trabajo de baja calidad. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto para asegurar que el proyecto termine a tiempo y cumpla con los estándares de calidad?

Establecer objetivos claros y compartidos desde el inicio es fundamental para el éxito del proyecto, especialmente con equipos distribuidos. Esto asegura que todos comprendan las expectativas de calidad y los plazos, mitigando el riesgo de trabajo de baja calidad. Las reuniones grupales e individuales facilitan la alineación, la comunicación y la resolución de dudas. Animar la evaluación por pares al final del proyecto no previene problemas de calidad durante la ejecución. Las hojas de tiempo son herramientas de seguimiento, no de mejora de la calidad o establecimiento de objetivos. Las reuniones regulares de actualización son útiles, pero no reemplazan la necesidad de establecer objetivos claros y compartidos desde el principio para asegurar la calidad y el cumplimiento de los plazos.