Debido a la inflación, la financiación no cubrirá la incorporación de un miembro al equipo como estaba previsto para las próximas iteraciones. Con un presupuesto y plazos ajustados y un equipo multifuncional experimentado, ¿qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La respuesta correcta es solicitar al equipo actual que analice el trabajo planificado para el recurso adicional. Ante la imposibilidad de contratar un nuevo miembro, el primer paso es que el equipo multifuncional y experimentado evalúe cómo se puede redistribuir o priorizar el trabajo. Esto permite identificar si el trabajo es realmente indispensable o si se puede absorber con los recursos existentes, optimizando el uso del presupuesto y los plazos ajustados. Pedir a los stakeholders que reduzcan características es una opción, pero debe ser posterior a la evaluación interna del equipo, ya que podría haber soluciones sin impactar el alcance. Retrasar la contratación no resuelve el problema inmediato de la carga de trabajo. Pedir un miembro menos experimentado podría comprometer la calidad o la eficiencia del equipo ya experimentado.