Debido a retrasos en las actividades, un miembro del equipo aumentó el alcance del proyecto sin aprobación. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

La respuesta correcta es "Evaluar los impactos de los cambios que se realizaron en el proyecto". Ante un cambio no aprobado, el director del proyecto debe primero comprender las implicaciones. Esto incluye analizar cómo el cambio afecta el cronograma, el presupuesto, la calidad, los riesgos y los recursos. Una vez evaluados los impactos, se puede tomar una decisión informada sobre los siguientes pasos. "Eliminar los cambios para que coincidan con los requisitos originales" podría ser una acción posterior, pero solo después de entender el impacto. "Agregar miembros al equipo del proyecto para evitar más retrasos en el cronograma" es una solución a un problema de cronograma, no la respuesta directa a un cambio de alcance no autorizado. "Actualizar la documentación del proyecto con el nuevo alcance" sería incorrecto, ya que el cambio no ha sido aprobado y el alcance base no debe modificarse sin el proceso de control de cambios.