Después de completar la iniciación del proyecto y comenzar la planificación, el gerente de proyecto descubre que varios miembros clave del equipo carecen de las habilidades necesarias para tareas futuras importantes. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

La opción correcta es desarrollar el plan de gestión de recursos y asegurar una capacitación adecuada. En la fase de planificación, es crucial identificar las necesidades de recursos y las brechas de habilidades. El plan de gestión de recursos detalla cómo se adquirirán, desarrollarán y gestionarán los recursos. La capacitación es una estrategia proactiva para cerrar las brechas de habilidades del equipo, lo que es preferible a otras opciones en esta etapa temprana. Reemplazar a los miembros del equipo puede ser costoso y desmoralizante, y la subcontratación debe ser una decisión estratégica considerada en el plan de gestión de adquisiciones, no una reacción inmediata a una brecha de habilidades. Actualizar el registro de problemas es una acción reactiva que no resuelve la causa raíz del problema.