Después de eliminar los impedimentos y volver a encarrilar el proyecto, el equipo descubre que un impedimento previamente resuelto ha reaparecido. Las mismas tareas de mitigación utilizadas antes ya no producen los mismos resultados. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

Cuando un impedimento reaparece y las soluciones anteriores no funcionan, la mejor acción es reevaluar la situación. La reevaluación como parte del monitoreo y control permite comprender la nueva naturaleza del problema, identificar si ha evolucionado o si las condiciones han cambiado, y desarrollar una solución más efectiva y adaptada a la situación actual. Escalar al patrocinador es prematuro sin una comprensión clara del problema y posibles soluciones. Los OPAs pueden ofrecer pautas, pero no soluciones directas para un problema recurrente que ya mostró que las mitigaciones anteriores no son suficientes. Usar el presupuesto de contingencia para compresión del cronograma no aborda la causa raíz del impedimento recurrente.