Después de meses de trabajo, un proyecto es cancelado. El patrocinador presiona al gerente de proyecto para que finalice el cierre rápidamente e instruye al equipo para que no dedique tiempo a archivar los artefactos del proyecto. ¿Cómo debe responder el gerente de proyecto?

La respuesta correcta es consultar con la PMO. El cierre del proyecto, incluso si es cancelado, requiere el archivo de los artefactos para lecciones aprendidas, auditorías y requisitos legales o reglamentarios. La PMO establece los estándares y procedimientos para el cierre del proyecto y puede intervenir para asegurar el cumplimiento, incluso frente a la presión del patrocinador. Archivar en el equipo local no es una solución corporativa ni segura. Registrar las instrucciones del patrocinador no sustituye el archivo adecuado de los artefactos del proyecto. Seguir la solicitud del patrocinador sin más podría llevar a incumplimientos y problemas futuros para la organización.