Después de que el patrocinador aprobara un nuevo informe de calidad y este se distribuyera a los interesados, un gerente sénior solicitó cambios en los colores y tamaños de algunos gráficos. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es "Decirle al gerente que envíe una solicitud formal de cambio". Cualquier cambio solicitado después de la aprobación de un entregable debe seguir el proceso de control de cambios establecido en el plan de gestión del proyecto. Esto asegura que los cambios sean evaluados, aprobados y documentados adecuadamente, manteniendo la integridad del proyecto. Rechazar el cambio de plano o implementarlo sin un proceso formal ignora la gobernanza del proyecto. Realizar los cambios en el próximo informe podría ser una opción si el cambio no es urgente y se acuerda formalmente, pero la primera acción debe ser solicitar el proceso de cambio. Pedir al equipo que implemente los cambios sin una solicitud formal omite el proceso de control de cambios y podría llevar a retrabajos o desviaciones del alcance aprobado.