Después de una reunión de estado, el proyecto está por debajo del presupuesto, los controles de calidad son positivos y la variación del cronograma es negativa. ¿Cómo debe calificar el gerente de proyecto el estado del proyecto?

La variación del cronograma (SV) se calcula como el valor ganado (EV) menos el costo real (AC). Una variación del cronograma negativa significa que el proyecto ha completado menos trabajo del planificado para este punto en el tiempo, lo que indica que está atrasado. Aunque el proyecto esté por debajo del presupuesto (lo cual es positivo) y los controles de calidad sean buenos, la variación negativa del cronograma es el indicador clave del estado del cronograma. "Adelantado al cronograma" sería una SV positiva. "Según el cronograma" sería una SV de cero. "Detenido" no se puede inferir solo de una SV negativa; podría estar atrasado pero aún avanzando.