Dos gerentes de proyecto en proyectos diferentes necesitan el mismo experto en la materia (SME). El Proyecto A utiliza un enfoque predictivo y el Proyecto B utiliza un enfoque ágil. ¿Qué proyecto debería recibir el SME?

La asignación de recursos escasos, como un experto en la materia (SME), debe basarse en el valor estratégico y la prioridad del proyecto para la organización. El proyecto con la puntuación de programa más alta indica que tiene mayor importancia estratégica y contribuye más a los objetivos generales de la organización, lo que justifica la asignación del SME para maximizar la probabilidad de éxito y el retorno de la inversión. Asignar al proyecto con el gerente menos experimentado no es una métrica de prioridad y podría desviar recursos de un proyecto más crítico. Asignar al Proyecto A basándose en la planificación previa es incorrecto porque las circunstancias cambian y la prioridad debe reevaluarse. Asignar al Proyecto B por la excelencia técnica es una consideración, pero la prioridad general del programa es un factor más determinante que el enfoque del proyecto.