Dos miembros del equipo han estado discutiendo abiertamente en las reuniones y se han reunido individualmente con el patrocinador para impulsar sus ideas, tomando decisiones sin informar al gerente de proyecto ni al resto del equipo. ¿Qué dos acciones debe tomar el gerente de proyecto? (Elija dos).

El gerente de proyecto debe abordar el problema de comportamiento individualmente con cada miembro del equipo para entender sus perspectivas y comunicar las expectativas de manera directa. Además, es crucial reiterar las reglas básicas en la próxima reunión del equipo para recordar a todos los miembros los estándares de comportamiento y comunicación esperados, asegurando que todos comprendan la importancia de la colaboración y la toma de decisiones centralizada. Decirles que lo resuelvan ellos mismos es una abdicación de responsabilidad. Hablar con otros gerentes de proyecto puede ser útil para el desarrollo personal del gerente, pero no resuelve el problema inmediato. Hablar con los gerentes de los miembros del equipo es una escalada prematura que puede dañar las relaciones.