Durante el inicio del proyecto, una sesión de lecciones aprendidas con el equipo de otro proyecto identificó la baja productividad de la construcción como un posible retraso para la finalización. ¿Qué debe hacer el gerente del proyecto a continuación?

La baja productividad de la construcción es una amenaza identificada para el proyecto. Según el proceso de gestión de riesgos, el siguiente paso es registrar esta amenaza en el registro de riesgos. Una vez registrada, se debe desarrollar un plan de mitigación para abordarla si ocurre o para reducir su probabilidad e impacto. Hablar con el patrocinador para solicitar financiación adicional es prematuro; primero se debe analizar el riesgo y planificar una respuesta. Precalificar contratistas es una acción de mitigación potencial, pero no es el siguiente paso inmediato y completo; el riesgo debe registrarse primero. Contratar a un consultor es una opción de mitigación, pero el riesgo debe registrarse y evaluarse antes de decidir la acción específica.