Durante la ejecución de un proyecto de construcción de un edificio comercial, el gerente del proyecto descubre que no se obtuvieron los permisos de construcción requeridos. La obtención de los permisos retrasará el proyecto un mes y costará US$35,000. La multa por continuar la construcción sin los permisos es de US$1,000 por día. ¿Qué debería hacer primero el gerente del proyecto?

La opción correcta es obtener los permisos antes de continuar la construcción. La principal razón es que continuar la construcción sin los permisos requeridos expone al proyecto a riesgos legales y financieros significativos, como multas diarias de US$1,000 y posibles órdenes de cese de trabajo, lo que podría generar retrasos aún mayores y costos adicionales. Priorizar la obtención de los permisos, aunque cause un retraso inicial de un mes y un costo de US$35,000, es la acción más responsable y conforme a la ley, mitigando riesgos futuros. Las otras opciones son incorrectas porque: Continuar la construcción mientras se intenta obtener el permiso es una estrategia de alto riesgo que podría resultar en multas y paralizaciones. Actualizar el plan de gestión de riesgos es una buena práctica, pero no aborda la necesidad inmediata de resolver la falta de permisos. Revisar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores es útil para la mejora continua, pero no resuelve el problema actual de los permisos.