Durante la ejecución de un proyecto iterativo, se introduce un requisito de cumplimiento obligatorio que afecta al software del proyecto. El equipo está al tanto del requisito. ¿Qué debe hacer a continuación el gerente de proyecto?

En un proyecto iterativo, los nuevos requisitos se gestionan a través del backlog del producto. El gerente de proyecto debe actualizar el elemento del backlog del producto para incluir este requisito de cumplimiento obligatorio, asegurando que se priorice y se incorpore en futuras iteraciones. Escalar al propietario del producto o al patrocinador es prematuro; el primer paso es documentar y evaluar el impacto dentro del marco de gestión de requisitos existente. Actualizar el registro de interesados no aborda el requisito en sí, sino la gestión de las partes interesadas.