Durante la ejecución del proyecto, el cliente se ha involucrado menos y ha solicitado varios cambios en los requisitos. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

La gestión de cambios es un proceso colaborativo. Discutir los cambios con el cliente es crucial para entender sus necesidades, el impacto en el proyecto y llegar a una solución mutuamente aceptable. Rechazar los cambios directamente sin discusión puede dañar la relación con el cliente y no es una práctica de gestión de proyectos efectiva. Consultar el registro de riesgos es importante, pero la acción inmediata ante una solicitud de cambio es la comunicación con el cliente. Evaluar los cambios basándose únicamente en el equipo del proyecto ignora la perspectiva del cliente, que es fundamental para el éxito del proyecto.