Durante la planificación de la iteración, el Equipo A identifica un entregable importante que depende de un entregable del Equipo B. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?
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Respuesta correcta: Notificar al Equipo B de la dependencia y confirmar que el entregable está planificado..
Por qué esta es la respuesta
La gestión de dependencias es crucial en proyectos ágiles. Notificar al Equipo B sobre la dependencia y confirmar su planificación asegura que ambos equipos estén alineados y que el entregable necesario se integre en el cronograma del Equipo B. Esto permite una coordinación proactiva y minimiza los riesgos de retrasos para el Equipo A. Pedir al Equipo B que se centre solo en su backlog ignora la interdependencia y podría causar un retraso en el Equipo A. Fusionar equipos es una medida drástica e innecesaria para gestionar una dependencia puntual. Pedir al Equipo B que comience inmediatamente sin una planificación adecuada podría desorganizar sus prioridades y no garantiza la entrega oportuna y de calidad.
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