Durante la planificación del sprint para un elemento del backlog solicitado por ventas, el equipo no puede decidir qué algoritmo es el mejor y cree que se necesita trabajo de desarrollo para decidirlo. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es crear un nuevo elemento en el backlog del sprint para determinar el algoritmo apropiado. Esto permite al equipo investigar y decidir la mejor solución técnica durante el sprint, tratándolo como una tarea de desarrollo más. El Scrum Master no debe tomar decisiones técnicas por el equipo. Solicitar una reunión con el propietario del producto para aclarar la historia de usuario es útil si los requisitos no son claros, pero aquí el problema es técnico, no de requisitos. Invitar al gerente de ventas a la reunión de sprint no es apropiado, ya que la decisión del algoritmo es técnica y la participación de partes externas en la planificación del sprint debe ser limitada.