Durante la planificación, el equipo enumeró las actividades y completó la secuenciación. Descubrieron una dependencia faltante entre: • Probar el producto • Lanzar al cliente. El plan de gestión de calidad requiere pruebas antes del lanzamiento. ¿Cómo debe registrar el gerente de proyecto esta dependencia?

La dependencia faltante es "Fin a comienzo" (Finish-to-Start). Esto significa que la actividad predecesora, "Probar el producto", debe finalizar antes de que la actividad sucesora, "Lanzar al cliente", pueda comenzar. El requisito del plan de gestión de calidad de que las pruebas se realicen antes del lanzamiento confirma esta relación lógica. Las otras opciones son incorrectas: "Comienzo a comienzo" (Start-to-Start) implicaría que el lanzamiento puede comenzar tan pronto como las pruebas comiencen, lo cual no cumple con el requisito de que las pruebas deben completarse. "Fin a fin" (Finish-to-Finish) significaría que ambas actividades deben terminar al mismo tiempo, lo cual no asegura que las pruebas precedan al lanzamiento. "Comienzo a fin" (Start-to-Finish) significaría que el lanzamiento no puede terminar hasta que las pruebas comiencen, una relación poco común y no aplicable aquí.