Durante un proyecto para desarrollar un nuevo producto farmacéutico, el gerente de proyecto se entera de un cambio en las regulaciones gubernamentales que afectan los materiales del proyecto. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es estudiar las nuevas regulaciones con el equipo y evaluar si hay algún impacto en las variables del proyecto. Ante un cambio regulatorio, el primer paso es comprender su naturaleza y alcance con el equipo para determinar si afecta el proyecto (alcance, cronograma, costo, calidad, recursos, riesgos). Solo después de esta evaluación se pueden tomar decisiones informadas. Actualizar el plan de contingencia es prematuro sin entender el impacto real. Reunirse con los interesados para actualizar el registro de riesgos y el plan de gestión de riesgos es una acción posterior a la evaluación del impacto. Revisar la documentación de adquisiciones es una acción específica que podría ser necesaria, pero solo después de determinar que las regulaciones afectan los materiales y, por ende, las adquisiciones.