Durante una iteración, una actividad planificada se vuelve más compleja, pero debe entregarse lo más rápido posible. ¿Qué enfoque se debe utilizar?

En un entorno ágil, cuando una actividad se vuelve más compleja, la respuesta más efectiva es que el equipo multifuncional colabore para completarla. Los equipos ágiles están diseñados para ser autosuficientes y tener todas las habilidades necesarias para entregar el trabajo. Al trabajar juntos, pueden combinar sus conocimientos y habilidades para resolver el problema de manera eficiente y mantener el ritmo de entrega. Las otras opciones son menos adecuadas: Que el facilitador del equipo obtenga apoyo de miembros externos puede causar dependencias, retrasos y no fomenta la autoorganización del equipo. Traer a un especialista puede ser útil en algunos casos, pero no es la primera opción si el equipo ya es multifuncional y tiene las habilidades necesarias. Además, podría introducir una nueva dependencia. Mover el elemento de trabajo al backlog del producto implicaría posponerlo, lo cual contradice la necesidad de entregarlo "lo más rápido posible".