Durante una reunión diaria de seguimiento (standup), los desarrolladores plantearon varios impedimentos y pidieron al líder del proyecto que los priorizara. Hay elementos complejos en el backlog, un nuevo tester junior informó defectos de cumplimiento, el propietario del producto y algunos desarrolladores se irán, y el contrato de soporte de pruebas y producción no se renovará. ¿Qué problema debería abordar primero el líder del proyecto?

El problema de cumplimiento normativo es el más urgente porque puede tener graves consecuencias legales, financieras y de reputación para la organización si no se aborda de inmediato. Los otros problemas, aunque importantes, no conllevan el mismo nivel de riesgo inminente. Reclutar desarrolladores, encontrar un nuevo propietario de producto y negociar un contrato de soporte son tareas críticas, pero pueden gestionarse en paralelo o después de asegurar el cumplimiento normativo. Ignorar el cumplimiento podría detener el proyecto o incluso la operación del negocio.