El equipo debe crear un cronograma con información limitada y tiene dificultades para identificar tareas detalladas y estimar duraciones. ¿Qué tres técnicas debería usar el gerente de proyecto? (Elija tres).

Ante información limitada, la planificación de onda continua (rolling wave planning) es ideal porque permite detallar el trabajo a corto plazo y planificar a alto nivel el futuro, adaptándose a medida que se obtiene más información. La estimación relativa es útil para dimensionar tareas cuando la información es escasa, comparando el esfuerzo de una tarea con otra de referencia. Las iteraciones y revisiones son fundamentales en un enfoque adaptativo, permitiendo ajustar el plan continuamente con base en el aprendizaje y la retroalimentación. Un diagrama de Gantt es una herramienta de visualización, no una técnica para generar el cronograma con información limitada. La estimación ascendente requiere una WBS detallada, lo cual es difícil con información limitada.