El equipo del proyecto carece de detalles técnicos críticos que el cliente no proporcionó inicialmente, y esta aclaración es necesaria en la iteración actual. ¿Cómo debe manejar esto el gerente de proyecto?

La opción correcta es solicitar que el cliente revise y aclare las definiciones de las características para el sprint actual. En entornos ágiles, la colaboración continua con el cliente es fundamental. Si faltan detalles técnicos críticos, el gerente de proyecto debe involucrar al cliente directamente para obtener las aclaraciones necesarias para la iteración en curso. Enviar el gráfico de trabajo pendiente no aborda la falta de información técnica. Educar al cliente e invitarlo a las reuniones diarias es una buena práctica general, pero no resuelve la necesidad inmediata de aclaración de requisitos. Programar reuniones semanales puede ser demasiado lento para resolver un problema crítico que afecta la iteración actual.