El gerente de proyecto trabaja en un entorno de ritmo rápido y debe empoderar al equipo para colaborar y desempeñarse a un alto nivel. El CEO sugiere usar un estilo de liderazgo de servicio. ¿Qué acción demuestra mejor el liderazgo de servicio?

El liderazgo de servicio se centra en satisfacer las necesidades del equipo para que puedan alcanzar su máximo potencial. Definir los objetivos del proyecto y crear un entorno donde todos los miembros del equipo puedan tener éxito en alcanzarlos (respuesta correcta) es la acción que mejor demuestra este estilo. Esto implica eliminar obstáculos, proporcionar recursos y fomentar un ambiente de apoyo. Competir entre sí (opción incorrecta) va en contra de la colaboración. Buscar un plan perfecto (opción incorrecta) puede llevar a la parálisis por análisis y no se centra en el empoderamiento del equipo. Evaluar el caso de negocio y establecer prioridades (opción incorrecta) son tareas importantes del gerente de proyecto, pero no son el núcleo del liderazgo de servicio, que se enfoca en el crecimiento y el bienestar del equipo.