En el cuarto sprint, el gerente de proyecto descubre que ningún representante del cliente ha participado en las actividades del sprint y el equipo informa que un prototipo está listo. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto a continuación?

La opción correcta es invitar a los representantes del cliente a la reunión de revisión. En Scrum, la revisión del sprint es una oportunidad crucial para que el equipo demuestre el trabajo completado al cliente y reciba retroalimentación. La falta de participación del cliente en las actividades del sprint subraya la necesidad de esta interacción formal. Al invitar al cliente a la revisión, el equipo puede presentar el prototipo directamente, validar su alineación con las expectativas y obtener retroalimentación temprana, lo cual es fundamental en un entorno ágil. Contactar al cliente para confirmar actualizaciones es insuficiente; se necesita una interacción más profunda. Crear un manual del prototipo es prematuro sin la validación del cliente. Realizar una presentación al equipo de QA es una actividad interna y no aborda la falta de participación del cliente.