En la sexta de siete iteraciones, un miembro del equipo informa en la reunión diaria que una función clave tomará más tiempo de lo esperado. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La respuesta correcta es "Revisar las opciones disponibles y posibles soluciones con el equipo del proyecto". En un entorno ágil, el equipo es autoorganizado y la colaboración es clave para resolver problemas. El director del proyecto debe facilitar la discusión y empoderar al equipo para encontrar la mejor solución, como renegociar el alcance, ajustar la prioridad o buscar apoyo interno. "Solicitar ayuda para aumentar la capacidad del equipo y cumplir con la fecha límite" podría ser una solución, pero el equipo debe explorarla primero. "Solicitar una extensión para entregar el alcance comprometido" es una opción, pero debe ser el último recurso después de que el equipo haya explorado otras alternativas. "Registrar el problema y escalarlo al patrocinador del proyecto" es prematuro; el equipo debe intentar resolverlo internamente primero.