En un equipo ágil, algunos miembros piden más autonomía. ¿Cómo debe responder el gerente de proyecto?

En un entorno ágil, la autoorganización y la autonomía del equipo son fundamentales. Animar a los miembros del equipo a tomar decisiones directamente fomenta la propiedad, la responsabilidad y la eficiencia, ya que son quienes tienen el conocimiento más cercano al trabajo. Esto se alinea con los principios ágiles de empoderar al equipo para que determine la mejor manera de lograr los objetivos. Animar solo al líder del equipo limita la autonomía al resto de los miembros. Desalentar la autonomía va en contra de los principios ágiles y puede desmotivar al equipo, además de ralentizar la toma de decisiones.