En un equipo geográficamente distribuido, un desarrollador está retrasando una actividad de codificación que se encuentra en la ruta crítica. El retraso se debe a que el desarrollador no comprende los requisitos del cliente compartidos por el equipo externo. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto?

La opción correcta es "Facilitar la comunicación para aclarar los requisitos". El problema principal es la falta de comprensión de los requisitos por parte del desarrollador, lo que indica una brecha de comunicación. El director de proyecto debe intervenir para asegurar que la información fluya correctamente y que el desarrollador entienda lo que se espera, lo cual es una responsabilidad clave del director de proyecto en la gestión de equipos distribuidos. "Reemplazar al desarrollador" es una medida drástica que no aborda la causa raíz del problema y puede generar más retrasos y desmotivación. "Realizar un análisis de causa raíz (RCA) con el equipo" es útil para problemas recurrentes o complejos, pero en este caso, la causa es evidente (falta de comprensión) y requiere una acción más inmediata y directa. "Realizar revisiones de desempeño más frecuentes" no resolverá la falta de comprensión actual y podría percibirse como microgestión.