En un gran proyecto de construcción, el plan especificaba un sistema basado en la nube que utilizaba un servidor de internet de alta velocidad porque la mayoría de los miembros del equipo trabajan de forma virtual. La gerencia ahora insiste en cambiar a un sistema de acceso telefónico convencional para reducir los costos operativos. ¿Qué debe hacer el gerente de proyecto a continuación?

Un director de proyecto debe actuar como un agente de cambio y un defensor del proyecto. Cuando la gerencia propone un cambio significativo que podría afectar el alcance, el cronograma, el costo o la calidad, la responsabilidad del director de proyecto es evaluar el impacto completo de la decisión. Esto incluye analizar los riesgos, beneficios y consecuencias de cambiar a un sistema de acceso telefónico convencional, especialmente considerando que la mayoría del equipo es virtual y el plan original especificaba un sistema en la nube de alta velocidad. Luego, debe comunicar estos hallazgos a la gerencia de manera clara y objetiva para que puedan tomar una decisión informada. Estar de acuerdo sin evaluar es irresponsable. Reemplazar miembros del equipo no aborda el problema de la infraestructura. Pedir ser reemplazado es una evasión de la responsabilidad.