En un proyecto ágil, surge un conflicto sobre el seguimiento de procesos organizacionales que parecen no agregar valor. ¿A qué se le debe dar la máxima prioridad?
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Respuesta correcta: Las necesidades del cliente.
Por qué esta es la respuesta
En un proyecto ágil, la máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de valor. Los procesos organizacionales que no agregan valor deben ser cuestionados y adaptados para optimizar esta entrega. Si bien las necesidades de la organización son importantes, en un contexto ágil, se busca el equilibrio para que los procesos internos apoyen la entrega de valor al cliente, no la obstaculicen. Las necesidades del líder ágil o del gerente de proyecto son secundarias a la satisfacción del cliente y la entrega de valor.
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