En un proyecto complejo que utiliza un enfoque de entrega híbrido, un gerente senior solicita un rediseño completo de la funcionalidad durante una revisión de iteración, lo que puede requerir cambios arquitectónicos importantes y otra versión. ¿Qué debería hacer primero el líder del proyecto?

La opción correcta es discutir con el propietario del producto. En un enfoque híbrido, el propietario del producto es el principal responsable de definir y priorizar el backlog del producto, asegurando que el trabajo del equipo se alinee con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto. Un rediseño completo de la funcionalidad con cambios arquitectónicos importantes impacta directamente el alcance, el valor y la dirección del producto. Por lo tanto, el líder del proyecto debe involucrar primero al propietario del producto para evaluar la solicitud, comprender su justificación y determinar su viabilidad e impacto en la estrategia del producto y el cronograma de entrega. Discutir con el arquitecto de soluciones o el líder técnico sería el siguiente paso, una vez que el propietario del producto haya validado la necesidad y el valor de la solicitud. Discutir con el equipo de desarrollo es prematuro, ya que la solicitud aún no ha sido validada a nivel de negocio.