En un proyecto de aplicación móvil, un miembro experimentado del equipo ha empezado a incumplir los plazos, y estos retrasos afectarán la implementación. ¿Qué debería hacer el gerente de proyecto a continuación?

La opción correcta es reunirse con el miembro del equipo para comprender sus inquietudes y problemas. Como gerente de proyecto, su primera acción debe ser investigar la causa raíz del problema. Hablar directamente con el miembro del equipo es la forma más efectiva de entender por qué está incumpliendo los plazos. Esto demuestra apoyo y busca una solución colaborativa. Asignar otro recurso podría ser necesario, pero es prematuro sin entender la causa. Podría no ser un problema de capacidad. Consultar con el gerente funcional es una buena opción si el problema persiste o si el miembro del equipo no es receptivo, pero la primera interacción debe ser directa. Realizar una reunión de equipo general no aborda el problema específico de un individuo y podría no ser efectivo para resolver la situación.