En un proyecto híbrido para construir una aplicación de viajes, las nuevas restricciones de viaje hacen que muchas características y la solución sean inutilizables para muchos clientes. ¿Qué debería hacer primero el gerente de proyecto?

Las restricciones de viaje son un cambio ambiental significativo que afecta la viabilidad del producto. El director del proyecto debe evaluar primero el impacto de estos cambios en el proyecto y la solución para determinar si se necesita un giro (pivot) o una adaptación. Liberar al equipo es prematuro sin una evaluación. Pausar el proyecto es una opción, pero la evaluación debe preceder a la decisión de pausar. Pedir orientación a la dirección es importante, pero el director del proyecto debe presentar una evaluación y una recomendación informadas, no solo pedir dirección sin un análisis previo.